Energiegenossenschaften können mehr Menschen für Bürgerenergie gewinnen, wenn sie den Einstieg verständlich machen, Aufgaben mit überschaubarem Zeitaufwand anbieten und den Weg in ihre Gremien transparent gestalten. Darauf weisen zwei Veröffentlichungen des Instituts für ökologische Wirtschaftsforschung (IÖW) hin. Frauen sind in vielen Energiegenossenschaften unterrepräsentiert. Beispiele aus Bamberg, Bremen und Herford zeigen, wie flexibles Ehrenamt, sichtbare Ansprechpartnerinnen und Einblicke in die Aufsichtsratsarbeit den Zugang erleichtern können.
Bürgerenergie: Wie können Energiegenossenschaften mehr Menschen beteiligen?
| Hürde | Ansatz | Nutzen für Interessierte |
|---|---|---|
| Fachsprache erschwert den Einstieg | Projekte und Aufgaben in verständlicher Sprache vorstellen | Interessierte können einschätzen, wo ihre Fähigkeiten gefragt sind. |
| Regelmäßige Abendtermine passen schlecht zum Alltag | Uhrzeiten variieren und bei geeigneten Treffen eine digitale Teilnahme ermöglichen | Auch Menschen mit Schichtdienst oder Sorgearbeit können sich eher einbringen. |
| Aufgaben und Zeitaufwand bleiben unklar | Konkrete Aufgaben mit Ansprechperson und geschätztem Aufwand ausschreiben | Der Umfang eines Ehrenamts lässt sich vor der Zusage abschätzen. |
| Der Weg in den Aufsichtsrat ist wenig sichtbar | Über Aufgaben informieren und das Gremium vor einer Kandidatur kennenlernen lassen | Potenzielle Kandidatinnen können die Verantwortung besser einschätzen. |
| Genossenschaftsanteile belasten das Haushaltsbudget | Eintrittskosten offenlegen und die Gestaltung des Mindestanteils prüfen | Interessierte können die finanzielle Beteiligung frühzeitig beurteilen. |
Was ist passiert? Das IÖW hat in einer Mitteilung vom 11. November 2026 zwei Veröffentlichungen aus dem Forschungsprojekt EPOS vorgestellt.
Warum ist das relevant? Bei der Bürgerenergie entscheiden auch Termine, Kosten und der Zugang zu Informationen darüber, wer sich beteiligen und Verantwortung übernehmen kann.
Für wen ist das wichtig? Für Vorstände, Aufsichtsräte und aktive Mitglieder von Energiegenossenschaften sowie für Kommunen und Initiativen, die vor Ort neue Energieprojekte planen.
Was bedeutet Bürgerenergie vor Ort?
Bei der Bürgerenergie wirken Menschen vor Ort an der Erzeugung, Nutzung oder Gestaltung erneuerbarer Energie mit. Eine Möglichkeit dafür ist die eingetragene Genossenschaft, kurz eG. Ihre Mitglieder können über Geschäftsanteile Kapital für gemeinsame Vorhaben bereitstellen. Je nach Ausrichtung betreibt die Genossenschaft etwa eine Photovoltaikanlage auf dem Dach einer Schule, beteiligt sich an einem Windpark oder entwickelt ein Nahwärmenetz. Weitere mögliche Aufgaben sind der Betrieb von Speichern und die Steuerung des Energieverbrauchs.
Für solche Projekte braucht es neben technischem und kaufmännischem Wissen auch Menschen, die mit Gebäudeeigentümern sprechen, eine Versammlung vorbereiten oder erklären können, was ein geplantes Wärmenetz für Anwohner bedeutet. Wer bislang wenig mit Energietechnik zu tun hatte, kann deshalb schon beim ersten Projekt eine passende Aufgabe finden. Eine Genossenschaft macht diese Möglichkeiten sichtbar, wenn sie bei der Mitgliederwerbung auch die Arbeit rund um Planung, Kommunikation und Organisation beschreibt.
Wie unterscheiden sich Mitgliedschaft, Mitarbeit und Mitbestimmung?
Eine Person kann Anteile zeichnen und ihre Mitgliedsrechte in der Generalversammlung wahrnehmen. Eine andere übernimmt zusätzlich Aufgaben im Ehrenamt oder arbeitet in einer Projektgruppe mit. Wer für ein Gremium kandidiert, übernimmt weitergehende Verantwortung. Diese Möglichkeiten können sich überschneiden. Für die Ansprache ist es sinnvoll, sie einzeln zu erläutern. So können Interessierte beispielsweise gezielt nach einer gelegentlichen Aufgabe fragen oder sich vor dem Beitritt über ihr späteres Stimmrecht informieren.
Warum bleiben Frauen in vielen Energiegenossenschaften unterrepräsentiert?
Das IÖW beschreibt mehrere Hürden, die sich im Alltag überlagern können. Ein Treffen um 19 Uhr lässt sich schwer mit Kinderbetreuung, Pflege oder wechselnden Arbeitszeiten vereinbaren. Technische Fachbegriffe können den Eindruck vermitteln, dass eine Mitarbeit nur mit einschlägiger Ausbildung möglich ist. Wer einen Termin wahrnehmen kann und sich fachlich angesprochen fühlt, braucht zudem einen klaren Weg, um von der ersten Anfrage zu einer konkreten Aufgabe zu kommen.
Auch informelle Absprachen spielen eine Rolle. Wenn eine Projektgruppe ihre nächsten Schritte im persönlichen Umfeld bespricht, erfahren neue Mitglieder womöglich erst später von freien Aufgaben. Ein öffentlich angekündigter Einführungstermin und ein gemeinsamer Informationskanal erleichtern den Zugang. Innerhalb einer Sitzung hilft eine Moderation, die Wortmeldungen aktiv einholt und Beschlüsse so festhält, dass auch abwesende Mitglieder den Stand nachvollziehen können.
Das Projekt verwendet für seine Untersuchung die Schreibweise „Frauen*“, um auf ein Verständnis von Geschlecht hinzuweisen, das über eine starre Zweiteilung hinausgeht. Viele der untersuchten Hürden betreffen auch Menschen, die aus anderen Gründen wenig Zeit, begrenzte finanzielle Mittel oder noch keine Kontakte zur Genossenschaft haben. Wie stark eine einzelne Hürde vor Ort wirkt, lässt sich am ehesten im Gespräch mit Interessierten und Mitgliedern herausfinden.
Was zeigen die Praxisbeispiele aus Herford, Bamberg und Bremen?
Wie macht die Genossenschaft in Herford ihre Mitglieder sichtbar?
Die Friedensfördernde Energie-Genossenschaft Herford setzt bei ihren öffentlichen Auftritten an. An Infoständen sind Männer und Frauen vertreten. Bei Vorträgen kommen auch weibliche Mitglieder zu Wort. So sehen Besucherinnen schon beim ersten Kontakt, wer an den Projekten beteiligt ist, und können direkt nach persönlichen Erfahrungen fragen. Andere Initiativen können das Prinzip auf einen Tag der offenen Tür übertragen, indem sie Mitglieder mit verschiedenen Aufgaben über Planung, Betrieb und Vereinsleben berichten lassen.
Wie erleichtert fei Bürgerenergie in Bamberg flexibles Ehrenamt?
Die in Franken aktive fei Bürgerenergie eG aus Bamberg berichtet, dass die sichtbare Präsenz von Frauen bei Veranstaltungen das Interesse weiterer Frauen an einer Mitgliedschaft oder Mitarbeit geweckt habe. In der Organisation selbst berücksichtigt die Genossenschaft, wie viel Zeit Einzelne gerade aufbringen können. Mitglieder dürfen ihr Engagement unterbrechen und werden nach einer Pause zur Rückkehr ermutigt. Flexible Termine und hybride Treffen, an denen Menschen vor Ort oder digital teilnehmen können, ergänzen diesen Ansatz.
Damit eine Pause im Alltag funktioniert, brauchen laufende Projekte eine Übergabe. Bei der Vorbereitung eines Infostands kann eine Person etwa den Raum buchen, während eine zweite den Standplan übernimmt. Beide Aufgaben haben einen klaren Endpunkt. Die Gruppe hält Zusagen und offene Schritte an einem gemeinsamen Ort fest. So kann ein zurückkehrendes Mitglied leichter sehen, wo gerade Unterstützung gefragt ist.
Wie öffnet die Bürger Energie Bremen ihren Aufsichtsrat?
Die Bürger Energie Bremen eG, kurz BEGeno, machte mit einem Aufsichtsrätinnenprogramm sichtbar, welche Aufgaben und Pflichten mit dem Gremium verbunden sind. Interessierte konnten sich mit der Genossenschaft, ihren Organen und dem rechtlichen Rahmen vertraut machen und die Sitzungsarbeit kennenlernen. Die Entscheidung über eine spätere Kandidatur blieb offen. Dem IÖW zufolge gewann die BEGeno auf diesem Weg Frauen für ihren Aufsichtsrat.
Mitglieder der BEGeno gründeten außerdem einen Treff für Frauen*. Teilnehmerinnen berichteten laut der Mitteilung, dass sie sich auch außerhalb der Treffen austauschten und in der Genossenschaft besser zusammenarbeiteten. Die Beispiele aus Bremen zeigen zwei unterschiedliche Möglichkeiten zur Beteiligung. Das Programm erklärt den Zugang zu einem formellen Amt. Der Treff bietet Raum, um Erfahrungen auszutauschen und Kontakte für die laufende Mitarbeit aufzubauen.
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Wie kann eine Energiegenossenschaft den Einstieg konkret verbessern?
Eine Genossenschaft kann mit dem Weg beginnen, den neue Interessierte ohnehin nehmen. Sie lesen eine Einladung, stellen eine Frage und suchen anschließend eine Möglichkeit zur Mitarbeit. An jeder dieser Stellen lässt sich prüfen, ob die nötigen Informationen verfügbar sind und jemand für die nächsten Schritte zuständig ist. Das geht auch in einer kleinen Initiative, die ihre Arbeit überwiegend ehrenamtlich organisiert.
- Einladungen mit konkreten Aufgaben verbinden. Beschreibe, woran die Genossenschaft gerade arbeitet und welche Hilfe sie sucht. Bei einer geplanten Solaranlage kann das zum Beispiel bedeuten, Fragen aus der Nachbarschaft zu sammeln und Antworten für einen Infoabend vorzubereiten.
- Zeitaufwand vorab nennen. Gib an, wie lange eine Aufgabe voraussichtlich dauert, bis wann sie erledigt sein soll und wer Rückfragen beantwortet. So kann jemand schon vor der Zusage beurteilen, ob der Termin zum eigenen Alltag passt.
- Den ersten Kontakt organisieren. Benenne eine erreichbare Ansprechperson und erkläre, wie es nach einer Anfrage weitergeht. Ein kurzes Kennenlernen oder ein Besuch bei einer offenen Projektgruppe kann zeigen, welche Aufgaben zur eigenen Erfahrung passen.
- Den Zugang zu Verantwortung erklären. Stelle vor anstehenden Wahlen vor, welche Ämter frei werden, wie oft das jeweilige Gremium tagt und wie die Kandidatur abläuft. Ein Einführungstermin kann Raum für Fragen zum Aufwand und zu den Pflichten schaffen.
- Erfahrungen auswerten. Frage nach einigen Monaten, welche Angebote angenommen wurden und an welchen Stellen Interessierte den Einstieg als schwierig erlebt haben. Berücksichtige dabei auch Personen, die nach dem ersten Kontakt keine Aufgabe übernommen haben.
Welche Vorteile und Grenzen haben flexible Formate?
Digitale Teilnahme spart Wege und kann Menschen aus umliegenden Orten einbinden. Bei hybriden Sitzungen braucht es allerdings jemanden, der Wortmeldungen aus dem Raum und aus der Onlinegruppe im Blick behält. Kleine Aufgaben senken den Zeitaufwand für den Einstieg, erfordern aber klare Übergaben. Und ein Programm zur Vorbereitung auf Gremienarbeit bindet Zeit bei den erfahrenen Mitgliedern, die Fragen beantworten und Termine begleiten. Welche Maßnahme sinnvoll ist, hängt deshalb davon ab, welche Hürde die Genossenschaft vor Ort zuerst abbauen möchte.
Welche Regeln gelten für Mitbestimmung in einer Energiegenossenschaft?
Mitglieder üben ihre Rechte grundsätzlich in der Generalversammlung aus, soweit das Genossenschaftsgesetz nichts anderes bestimmt. In der Regel hat jedes Mitglied eine Stimme. Die Satzung kann unter den gesetzlichen Voraussetzungen Mehrstimmrechte vorsehen. Für deinen Beitritt lohnt sich deshalb ein Blick in die konkrete Satzung. Dort kannst du unter anderem nachlesen, wie die Genossenschaft ihre Mitgliedschaft ausgestaltet. Die gesetzlichen Grundregeln zur Abstimmung findest du in Paragraf 43 des Genossenschaftsgesetzes.
Der Aufsichtsrat überwacht die Geschäftsführung des Vorstands. Zu seinen gesetzlichen Aufgaben gehört auch die Prüfung des Jahresabschlusses. Wer sich für dieses Amt interessiert, sollte vor einer Kandidatur Gelegenheit bekommen, die Pflichten und den tatsächlichen Arbeitsaufwand kennenzulernen. Bei Einblicken in die Gremienarbeit muss die Genossenschaft mit vertraulichen Unterlagen und Beratungen angemessen umgehen. Die Aufgaben des Gremiums beschreibt Paragraf 38 des Genossenschaftsgesetzes.
Was solltest du vor dem Beitritt klären?
- Wie hoch ist der Pflichtanteil, und wann muss ich ihn einzahlen?
- Welche Kündigungsfrist und welche Regeln zur Auszahlung gelten?
- Welche Rechte und Pflichten ergeben sich aus der Satzung?
- Bei welchen Projekten oder Arbeitsgruppen kann ich mitmachen?
- Wer erklärt mir die wirtschaftlichen Risiken der Beteiligung?
Wie könnte vielfältige Bürgerenergie im Jahr 2040 aussehen?
In seiner Broschüre über die Bürgerenergie im Jahr 2040 arbeitet das IÖW mit sieben fiktiven Personen und ihren Lebensgeschichten. Das Szenario dient als Denkmodell. Es macht greifbar, wie unterschiedliche Lebenslagen den Zugang zu Energieprojekten prägen und welche Veränderungen eine Beteiligung erleichtern könnten. Die Geschichten liefern Anlässe für Gespräche über Ansprache, Finanzierung und die Verteilung von Verantwortung.
Für einen Workshop lässt sich das auf die eigene Gemeinde übertragen. Eine Genossenschaft kann sich zum Beispiel den Einstieg einer Mieterin vorstellen, die im Schichtdienst arbeitet und sich für Solarstrom interessiert. Findet sie eine Einladung, deren Termin zu ihren Arbeitszeiten passt? Erfährt sie auf Anhieb, ob sie auch ohne eigenes Dach Mitglied werden kann? Kennt sie die Kosten, bevor sie einen Antrag stellt? Mit solchen Fragen kann eine Projektgruppe ihre Website, ihre Einladungen und ihre Aufnahmegespräche aus Sicht neuer Interessierter prüfen.
Beide Veröffentlichungen entstanden im Forschungsprojekt EPOS. Beteiligt waren das IÖW, die Brandenburgische Technische Universität Cottbus-Senftenberg, das Bündnis Bürgerenergie, das Netzwerk Energiewende Jetzt und Women Engage for a Common Future. Die Unterlagen und weitere Informationen stehen online zur Verfügung.
- Download IÖW-Impulse „Warum die Bürger*innen-Energie Vielfalt braucht“
- Download „Zukunftsbilder für die Bürger*innen-Energie. Wege zu mehr Vielfalt, Teilhabe und Mitgestaltung in der Energiewende“
- Mehr zum Forschungsprojekt „Potenziale der Stärkung von Diversität in der Bürger*innen-Energie“
- Institut für ökologische Wirtschaftsforschung
Welche Fragen stellen sich beim Einstieg in die Bürgerenergie?
Brauche ich technisches Vorwissen, um mitzumachen?
Für viele Aufgaben kannst du mit Erfahrungen aus anderen Bereichen einsteigen. Öffentlichkeitsarbeit, Veranstaltungsorganisation, Buchhaltung und der Kontakt zu lokalen Partnern sind typische Beispiele. Welche Kenntnisse du für eine konkrete Aufgabe brauchst, erfährst du bei der Genossenschaft. Für Planung, Installation und Betrieb technischer Anlagen gelten je nach Tätigkeit eigene fachliche Anforderungen.
Kann ich auch als Mieter Mitglied einer Energiegenossenschaft werden?
Ein eigenes Haus oder Dach ist für die Mitgliedschaft in einer Energiegenossenschaft häufig entbehrlich. Entscheidend sind die Aufnahmebedingungen der jeweiligen Genossenschaft. Wenn du über ein bestimmtes Projekt Strom oder Wärme beziehen möchtest, kommen die Bedingungen dieses Angebots hinzu. Frage daher getrennt nach der Mitgliedschaft und nach den Möglichkeiten eines Liefervertrags.
Wie erkenne ich, ob ein Ehrenamt zu meinem Alltag passt?
Bitte vor der Zusage um eine kurze Beschreibung der Aufgabe, der üblichen Termine und der Vertretung. Wenn du wenig planbare Zeit hast, kann eine einzelne Aufgabe mit festem Abschluss passen, etwa die Vorbereitung eines Infostands. Bei einem Amt im Vorstand oder Aufsichtsrat solltest du zusätzlich klären, welche regelmäßigen Pflichten und Fristen auf dich zukommen.
Was lässt sich aus den Beispielen für die Bürgerenergie mitnehmen?
Herford setzt bei öffentlichen Auftritten an, Bamberg bei der Organisation des Ehrenamts und Bremen beim Zugang zur Aufsichtsratsarbeit. Welche Maßnahme vor Ort passt, hängt davon ab, wo Interessierte aussteigen. Fehlt ein erster Kontakt, kann eine verständliche Einladung mit einer konkreten Aufgabe helfen. Scheitert die Mitarbeit an Terminen, lohnt sich ein Blick auf Sitzungszeiten und Übergaben. Bleiben Gremien unter sich, kann ein früher Einblick in die Arbeit mehr Mitgliedern eine informierte Entscheidung über eine Kandidatur ermöglichen.
Quelle / Infos / Pressemitteilung: https://idw-online.de/de/news880667 und https://energiewende-gender.de/
Michael Färber beschäftigt sich seit 2018 intensiv mit Cannabis, Hanf und CBD. Er absolvierte den Master of Cannabis Industry sowie die Ausbildung zum ACM-zertifizierten Berater für Medikamente auf Cannabisbasis. Dieser Artikel wurde von ihm redaktionell erstellt und geprüft und basiert auf eigener Recherche, Pressemitteilungen, aktuellen News, wissenschaftlichen Studien, langjähriger Erfahrung sowie modernen Bild-, Recherche- und Textwerkzeugen. Weitere Informationen findest du hier: Autorenvorstellung von Michael Färber
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